Développement d'entreprise

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Les 5 parties d'une business

comment est-ce que ta clientèle peut te considérer autrement que beau, bon, pas cher ? Et non, faire de l’argent n’est pas une raison valable pour faire ce que tu fais, c’est un résultat souhaitable!

1. La création de valeurs

La création de valeurs se situe au premier rang dans l’écosystème d’une business et ce n’est pas pour rien ! En résumé, si tu neconnais pas tes propres valeurs d’entreprise ni laraison pour laquelle tu fais ce que tu fais, comment est-ce que taclientèle peut te considérer autrement quebeau, bon, pas cher ? Et non, faire de l’argent n’estpas une raison valable pour faire ce que tu fais, c’est un résultat souhaitable!

Si tu n’arrives pas à trouver ta réellemotivation,  Find Your Why  de Simon Sinek t’aidera sûrement.

L'écosystème d'une business

2. Le marketing

En deuxième position dans cet écosystème se trouve le marketing.Un détail qui peut sembler pénible, compliqué ou tout simplement une dépense. Au contraire, le marketing peut être simpleet très agréable — si et seulement si tu connais tes valeurs, ta clientèle etla raison pour laquelle tu fais ce que tu fais. C’est la partie qui te permet d’attirerla clientèle avec qui tu veux réellement collaborer.Étrangement, ton client idéal existe, il s’agit de le cibler en étant transparent, intègre et en montrant ta vraie personnalité. Ce blogue en est un exemple ; tu espeut-être la personne parfaite pour notre studio créatif.

« Pour préciser un point important sur cette partie ; le marketing ne génère pas des revenus — la vente fait ce travail. »

3. La vente

Puisquela structure d’une entreprise est interdépendante lesventes sont le résultat d’un bon marketing. Sans une  segmentation dignedu client idéal, une énorme portion de ton temps et argent sera perdue àremplir des soumissions ou à prendre des appels de clients qui semblent avoirdu potentiel. En réalité, ces personnes ne sont pasvraiment les gens avec qui tu performes le mieux etils ne reconnaissent sûrement pas la valeur de ton offre. Si vous nepartagez pas les mêmes valeurs, cela mènera assurément à des malentendus. Personne n’aime cessituations, alors mieux vaut êtreproactif et vraiment maîtriser la premièrepartie de ta business.

4. Les opérations

Leplus grand avantage dans la maîtrise des valeursest que tu arriveras à travailler avec des gens qui reconnaissent ton travail. Tusauras donner le meilleur de toi-même et bâtir un solide rapport de confiance avecta clientèle. Pour le succès de ton entreprise, cette loyauté est primordiale.Cela assurera une récurrence de ta clientèle. L’expérience globale en lien avec tes services doit maintenirle lien de confiance bâti durant les étapes du marketing et de la vente.

5. Les finances

Finalement, la dernière partie doit être judicieusement coordonnée avec un conseiller financier qui t’aidera à réinvestir dans ton entreprise afin d’assurer que tout ce travail ne soit pas perdu.

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